В чем разница между управлением технологиями и управлением знаниями?

Управление технологиями в основном относится к тому, какие технологии должна адаптировать организация с учетом рыночных возможностей, которые она обслуживает; как сохранить конкурентное преимущество, используя технологии; прогнозирование будущих технологических потребностей; принятие соответствующих решений и инвестиции, такие как - следует ли покупать технологию или разрабатывать собственными силами; Инвестиции в НИОКР и т. Д.

Управление знаниями - это то, как вы собираете информацию, создаваемую в различных подразделениях / карманах / хранилищах организации, и делаете ее доступной, когда и где это необходимо.

Управление технологиями касается как аппаратного, так и программного обеспечения. Это технология, которая считается товаром. Большинство компаний внедряют технологии, изобретенные и изготовленные другими компаниями, для всего: от бухгалтерии до запирания и отпирания дверей офиса компании.
Управление знаниями, с другой стороны, имеет дело с чистой информацией, хотя управление знаниями используется технологическими компаниями следующим образом. Управление знаниями может быть ориентировано одним из двух способов:

Это может попытаться сделать специализированные знания более товаром. Примером может служить случай, когда Microsoft скомпилировала базу знаний, включая статью, объясняющую кому-либо, как выполнить слияние по почте. Программное обеспечение для слияния будет стоить намного дешевле, если никто не узнает, как его использовать. Он может быть ориентирован на сохранение коммерческой тайны внутри компании, но при этом использоваться для получения стабильных результатов в любой точке мира. Примером может служить использование секретных ингредиентов или секретной процедуры для улучшения продуктов компании, при этом сами секреты не становятся общеизвестными для любого пользователя.